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Communication éditoriale

Rapports annuels — Groupe SOGEBANK

Deux éditions consécutives développées comme un langage éditorial continu au service de l’information institutionnelle.

Période
2023 — Aujourd’hui
Responsabilité
Design éditorial · Système visuel
Statut
Officiel

Synthèse du projet

Une lecture concise du travail et de ses limites.

Enjeu
Structurer une information institutionnelle complexe au sein de publications annuelles cohérentes.
Responsabilité
Design éditorial · Système visuel
Preuves
Architecture de l’information · Continuité éditoriale · Communication institutionnelle
Contrainte
Un contenu financier et institutionnel dense, plusieurs niveaux d’information et la nécessité d’assurer une continuité entre les éditions.
Statut
Officiel
Rapports annuels 2024–2025 et 2023–2024 du Groupe SOGEBANK photographiés dans un environnement de bureau exécutif

Éditions validées

Une continuité construite entre deux publications annuelles.

La situation

Le Groupe SOGEBANK devait porter une information financière et institutionnelle dense à travers deux publications annuelles successives, tout en préservant crédibilité et lisibilité.

La difficulté

Chaque édition réunissait plusieurs niveaux d’information et devait affirmer sa propre expression visuelle sans rompre la continuité avec le rapport précédent.

Ce que j’ai compris

L’enjeu ne consistait pas simplement à concevoir deux publications. Il fallait construire une logique de lecture capable de guider le lecteur de la synthèse vers le détail et de rester identifiable d’une édition à l’autre.

Ce que j’ai construit

Une architecture éditoriale reproductible fondée sur la grille, la hiérarchie de l’information, les repères de navigation et des structures de pages récurrentes.

La mise en œuvre

Cette structure a été déployée sur les rapports 2023–2024 et 2024–2025, tout en laissant à chaque édition son propre caractère visuel.

Niveau de preuve

Ce que ce projet démontre

Détails disponibles sur demande.